Our People
نؤمن بأن الإنسان هو الاستثمار الأهم، لذا نركّز على تنمية الكفاءات الوطنية، وتعزيز بيئة عمل شاملة، وخلق فرص مهنية واعدة. ونمكّن موظفينا من خلال برامج تطوير القيادات، والتوظيف المحلي، والتعلم المستمر لصنع فرق حقيقي في مستقبل مستدام.
نؤمن بأن التواصل يُعزّز الثقافة المؤسسية، وأن الثقافة القوية تُحفّز الأداء. في مصفاة الدقم، نحرص على إبقاء موظفينا في قلب الحدث من خلال الحوار المفتوح، والتقييم المستمر، والمبادرات التي يقودها الموظفون أنفسهم.
في عام 2024، أطلقنا معرض القيمة المحلية المضافة لمصفاة الدقم للاحتفاء بروح التعاون والابتكار، والذي تخلّلته جلسات حوارات مصفاة الدقم التي شارك خلالها الموظفون قصصًا وتجارب شخصية ملهمة.
تتشكل الثقافة من خلال الممارسات وتُقاس عبر ردود الفعل والتقييمات. وفي هذا الصدد، حقق استبيان الثقافة والتفاعل لعام 2024 نسبة مشاركة استثنائية وصلت إلى 99% في كافة مواقع مصفاة الدقم.
تجاوزت النتائج المعايير الإقليمية والعالمية، مع تسجيل معدلات عالية في الرضا والولاء والثقة بالقيادة، مما يؤكد تمسكنا بثقافة تعتمد على القيم الراسخة.
أكد الاستبيان فعالية قيمنا الأساسية الأربع وعزز أهمية الاستماع إلى الملاحظات والعمل بناءً عليها. تُوظف هذه النتائج الآن في تعزيز برامج التفاعل والقيادة للعام 2025، والفترة التي تليه.
نعتمد نموذج تعلم عملي يتوزع بنسبة 70:20:10، حيث يشكل التعلم أثناء العمل 70%، والتوجيه والتعلم من الزملاء 20%، والتدريب الرسمي 10%. هذا الأسلوب يضمن اكتساب موظفينا مهارات تطبيقية حقيقية، مدعومة بالأدوات الرقمية والإرشاد والتعلم القائم على السيناريوهات، لا سيما في المجالات التقنية والوظائف الحيوية المتعلقة بالسلامة، مما يجعل التعلم موجهًا بهدف واضح وتأثير ملموس.
